第01招 高屋建瓴——组织架构与业务模式

第02招 长远规划——重要业务预先规划

第2招 横看成岭——巧选进场费名目降低税负

第3招 与众不同——巧用会员制更节税

第04招 习以为常——日常纳税管理流程

第03招 因地制宜——聚焦行业风险及特色

第05招 方寸不乱——特殊事项管理流程

第5招 因地制宜——分别核算更节税，不同单位有话说

第6招 标新立异——闲置房产要租赁，仓储服务获空间

第07招 防患未然——把握风险底线

第7招 别出心裁——干租光租税负高，湿租程租更节税

第8招 改头换面——会议场地要出租，转化性质降税率

第09招 变智为利——纳税筹划思维

第9招 因人而异——融资租赁方式善选择

第10招 物尽其用——充分享受优惠

第10招 多此一举——残值资产慎处置，直接销售税更低

第11招 泾渭分明——不同税率项目分别核算税负低

第12招 桥归桥路归路——分别报关退税多

第13招 丝毫不差——各税种税费核算

第13招 淮橘为枳——准确注明折扣金额降低销项税